Д.Ю. Махнев: "Оптимизировать, а не закрывать"
В преддверии Нового года поговорить за чашкой чая о самом важном для всех нас – здоровье в гостиную редакции согласился прийти главный врач районной больницы Д.Ю. Махнев. Беседу с ним мы публикуем на этой странице.
В свете нацпроекта
Дмитрий Юрьевич, завершается год календарный, и больше года уже вы пребывайте в должности главного врача Тонкинской центральной районной больницы. Чем отмечен для вас этот период?
- Есть тенденция на кардинальное изменение в системе здравоохранения, тем более в первичном звене. Нас это тоже коснулось отчасти. Например, в последнее время был получен новый автомобиль для скорой медицинской помощи – полноприводный. Также в этом году нам выделили передвижной мобильный ФАП, который нацелен на обслуживание населения, где нет медицинских пунктов. А как для руководителя – год был непростым. Для нас правительством области были поставлены амбициозные планы. Ввелись новые профилактические мероприятия, касающиеся диспансерных осмотров хронических заболеваний – для их динамичного наблюдения. Система именно профилактического направления стала более прозрачна как для наших учредителей, так и для застрахованного лица. Потому что каждый сможет посмотреть на своей страничке в интернете или позвонить своему страховому представителю и узнать, когда и что ему положено сейчас. Также в этом году мы, наверно, это многие заметили, сделали первые подвижки по системе бережливого производства, выстроили небольшую навигацию по поликлинике, по структурным подразделениям, чем будем заниматься и в дальнейшем. На будущий год такая навигация будет более полная. Возможно, буквально уже с первого квартала введем систему единого цифрового контура. Это будет полная цифровизация, то есть уход от бумажного носителя.
Какое время охватывают эти планы?
- Период обозначен майскими указами Президента. Для нас – это национальный проект «Здравоохранение», исполнение которого идет до 2024 года. Нельзя забывать и о том, что именно в рамках данного проекта у нас произошёл серьёзный рост зарплат для докторов, для медицинских работников среднего звена. Мы стремимся к намеченной цели, чтобы средний состав медработников получал 100% уровень заработной платы в среднем по экономике.
В ожидании «Поезда»
По инициативе губернатора области в район второй год приезжает «Поезд здоровья». Какие вы видите результаты этой акции?
- Приезжают квалифицированные специалисты из ведущих наших больниц – имени Семашко, онкодиспансера, кардиоцентра. И оказывают ту нужную помощь, которую сельское население не может получить в наших условиях. В этом году «Поезд здоровья» приезжал дважды. Первый раз – летом, посмотрели порядка 300 человек и 700 – получили консультации. Впервые заболевание было выявлено у 30 человек. Во второй период, в ноябре, областные медики работали у нас два дня. И впервые приезжал стоматологический и маммографический модуль. Это очень нужные и актуальные для нас вещи.
В социальных сетях наши читатели высказывают свои мнения и предложения по поводу организации работы данных «поездов» на местах, в том числе по качеству приема пациентов. Что вы можете сказать на это?
- Просто складывается, на мой взгляд, неправильная ситуация, когда люди, не имея на то медицинских показаний, идут просто так. Я понимаю, что нужна профилактика, но и доктору в такой ситуации работать сложно. Когда перед тобой сидит человек, и на вопрос, что вас беспокоит, просто разводит руками. В итоге он отнимает время и у доктора, и у тех людей, которые шли на консультацию по состоянию здоровья. На это обращалось внимание, когда мы формировали ориентировочные списки первоочередных лиц, которым необходимо оказать осмотр по медицинским показателям. У нас была установка, чтобы получалось примерно 25-30 человек на доктора, которых могут в смену принять. Свыше – просто физически невозможно.
Какие еще особенности вы отметили бы по итогам акции?
- Я хочу сказать, что мы были первым районом во всей области, где эта акция прошла. И, смотря на нашу работу, ориентировались уже другие районы. Дело это было, на самом деле, новым, и даже для сотрудников «Поезда здоровья». Они не знали, с чем могут столкнуться, не представляли, что такое сельская очередь, как это может быть. Я сам лично всегда участвую при этом, и все конфликтные моменты мы старались решить уже на месте. Обращений с жалобами потом ко мне не поступало. Наоборот, многие спрашивают, когда еще приедет «Поезд здоровья». Огромная здесь, конечно, благодарность администрации и органам социальной защиты населения. Проблем с предоставлением волонтеров и транспорта у нас не возникало. Еще бы поблагодарил райпо.
Кадры – тема злободневная
В интернете наши читатели также задают вопросы по другим направлениям деятельности районной больницы. Это – кадры, работа зубного кабинета, ремонт палат в стационаре. Что вы можете сказать по данному поводу?
- Радует, что люди активны, и в интернете придают огласке те случаи, которые происходят в нашей жизни. Важно только, как это будет преподнесено. Да, кадры – это злободневная тема. Не только для нашего района, но и в целом по области, во многих медицинских организациях, даже в первичном звене, как и ФАПах. большой дифицит специалистов. Многие учреждения имеют дефицит, вплоть до 50%, не укомплектованности по участковым терапевтам, педиатрам. У нас в этом плане все участки укомплектованы в полном объеме, каждый населенный пункт каждого ФАПа закреплен за отдельным терапевтом. Фельдшер, уже осматривая пациента, может посоветоваться, позвонив своему курирующему терапевту по тактике лечения и по всем другим вопросам. ФАПы также укомплектованы кадрами в полном объеме. Проблема у нас – с узкими специалистами, что и во многих учреждениях. Это те, кто нам нужен в рамках проведения диспансеризации – детский эндокринолог, детский стоматолог, ортопед, кардиолог и т.д. Приходится искать внешних совместителей, а это вызывает некоторые неудобства для людей. Что печально, но это факт текущей жизни. Без четкого распределения кадров данную проблему не закрыть никогда.
И какие конкретно меры принимаются для решения обозначенной задачи?
- Работа ведется через агрегаторы поиска работы, письма в соседние регионы, в медицинские ВУЗы, выезды в эти ВУЗы на встречу с выпускниками. К сожалению, выпускники не видят себя на селе. Неоднократно обращался в отдел кадров нашего министерства ввиду тяжелого положения по зубным докторам. По работе зубного кабинета ко мне обращаются если не каждый день, то раз в неделю точно. У меня дверь открыта всегда, ежедневно, с 10.00 до 12.00, я всех жду. Так вот, пока работа по поиску еще одного специалиста не увенчалась успехом, пришлось взять внешних совместителей из Уренской ЦРБ. К нам приезжает зубной врач, она принимает пациентов с 14.00 до 16.00 во вторник и четверг. Этим мы можем хотя бы снизить некоторый накал. Подключили мы и областную стоматологическую больницу. Они выразили большую обеспокоенность. И на будущий год планируется, что к нам будет выезжать бригада и работать.
Ремонт – дело серьёзное
А что можно сказать в отношении ремонта? — В этом году у нас проведен ремонт палат в терапевтическом отделении педиатрических коек. На будущий — планируется косметический ремонт в инфекционном отделении. По поводу капитальных ремонтов, вопрос обсуждался и с министром. В этом году было выделено порядка 750 млн рублей по области. За эти деньги будет отремонтировано 96 учреждений. На будущий год выделено уже 2 миллиарда рублей. И сейчас с нами ведется работа по сметной документации. Будем заключать контракт по детской консультации. В дальнейшем планируется ремонт в хирургическом отделении, в клинико-диагностической лаборатории, в приемном покое. Ну, и так каждый участок нашего учреждения постепенно отремонтируем.
Затронут ли эти планы структуру на селе?
- Злободневной темой является строительство медпункта в Больших Зеленых Лугах, оно будет включено в план капитальных ремонтов на 2020 год. По населенным пунктам, где нет ФАПа, будет работать наш мобильный выездной ФАП, о котором мы уже говорили. Он имеет достаточное оборудование для оказания помощи именно на местном уровне, в том числе для проведения профилактической работы. На селе живут люди старшей возрастной категории, которые мало мобильны. Здесь доступность увеличивается. В этом году запланировано 40 выездов по району. Сейчас такая работа происходит 2-3 раза в неделю.
Есть вопросы у жителей и по «скорой помощи», эта сфера медицины наиболее близка людям.
- Проблемы по «скорой помощи» у нас нет. На данный момент есть диспетчер, который принимает вызовы от населения, в дальнейшем он передает вызов фельдшеру дежурной бригады, и они выезжают на место. В минздраве области уже давно стоит вопрос о развитии единой диспетчерской службы. То есть планируется, что вся система будет выведена на единую диспетчерскую службу. Но это пока под большим вопросом, и многое еще только предстоит.
Дмитрий Юрьевич, какие перемены ждут Тонкинскую районную больницу и ее посетителей в наступающем 2020-м году?
- Отвечу на возможные пересуды и слухи: никого закрывать не собираются. Вопрос может идти об оптимизации, то есть o ликвидации простаивающих площадей. Перед областным министерством стоит задача – до 10 января передать в федеральное министерство проект-план по оптимизации работы первичного звена. Это, опять же, предстоит в рамках развития первичной медико-санитарной помощи.
А что, в заключение беседы, вы хотели бы пожелать нашим читателям?
- К своему здоровью нужно относится чуть-чуть по-другому. Не надо дожидаться до последнего, уповая на самолечение, на то, что само пройдет. В этом году много запущенных инфарктов, люди сидят дома, а не обращаются в больницу. Есть большая проблема по онкологии, уже приходят, когда сложно помочь. Главное пожелание – вести здоровый образа жизни. А также – ни в коем случае не избегать вакцинации против инфекционных заболеваний, в том числе гриппа.
- Спасибо за встречу.
Добавить комментарий
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи. Комментарий появится после проверки администратором сайта.